為加強項目經理人才隊伍建設，進一步提升項目經理的決策能力、組織能力、創新能力和管理創效能力，11月24日—27日、12月1日—4日，中鐵一局2025年項目經理能力素質提升研修班分兩期在人才發展院成功舉辦，來自各單位85名項目經理參加了本次培訓。
中鐵一局副總經理潘小虎出席首期開班儀式并向參培人員提出四點要求：一是鑄牢政治忠誠，把穩發展“方向盤”；要始終把政治標準放在首位，在重大決策、關鍵環節中堅守政治底線，將項目建設融入集團“百年一局”戰略大局。二是精進專業本領，練就攻堅“硬功夫”；要緊扣“實用、實效”導向，重點攻克項目滾動經營、全流程策劃、風險防控等實操難題，著力提升綜合素質能力，成為懂技術、善管理、會經營的復合型人才。三是堅持底線思維，筑牢安全“防護網”；要樹牢“生命至上、安全第一”理念，堅決防范各類安全事故發生。嚴格落實集團“大監督體系”要求，在工程分包、材料采購、資金支付等重點領域嚴守廉潔底線，打造“清廉工程”。四是強化實干擔當，當好執行“排頭兵”；要主動適應行業發展趨勢，在綠色施工、智能建造等領域大膽探索，積極應用“四新技術”破解施工難題，打造精干高效的項目管理團隊，實現“干一項工程、育一批人才”的良性循環。
本次項目經理研修班課程涵蓋黨的二十屆四中全會精神、企業戰略、項目滾動開發、項目合同履約及風險防控、安全管理、廉潔警示教育等內容。邀請集團公司部門專家、外部學者，通過專題講座、深度剖析、實戰分享等多元形式，推動學員綜合素質與履職效能實現系統性提升。為進一步促進理論與實踐深度融合，研修班精心安排了“項目經營與管理”互動研討、經驗分享等實踐環節，參培人員在互學互鑒中拓寬認知視野、豐富實踐路徑。
結業儀式上，各研討小組匯報了《雙輪驅動、提質增效，以標準化管理與精準化經營撬動項目利潤創新高》《破局·共生·增值——論壓力時代下“經營”與“管理”的價值共生體》《破解策劃落地梗阻，打通項目增效“最后一公里”》《從數據洞察到經營決策——聚焦項目經濟活動的價值挖掘》等主題研討成果，充分展示了在培訓中所學知識的吸收與運用，達到了“以學促思、以思促干、共促提升”的培訓目標。
本次研修班的舉辦，提升了參培項目經理的職業素養與項目管理能力，為提升項目管理水平、增強管理效能奠定了堅實的人力資源支撐。
集團公司人力部、商務部、安質部、人才發展院相關負責人出席了培訓班開結業式和小組研討成果匯報。
開班儀式
廉潔警示教育
第一期優秀學員
第二期優秀學員
