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公司召開廣西片區逾期債權清收督導會
11月20日，公司在南寧召開廣西片區逾期債權清收督導會，公司總經理靳海強、副總經理孔濤出席會議并講話，總會計師趙武剛主持會議。
會上，靳海強結合廣西片區發展實際，對年前清收任務提出工作要求：一是要提高認識，明確目標。充分認識清收工作對企業生存和發展的重要影響，將清收工作放在與營銷、生產同等重要的高度，確保年度清收任務如期完成。二是要放下包袱，主動作為。清收責任人要主動出擊，建立“敢上樓、敢敲門、敢張口”的清收信心，全力推動清收工作取得實質性進展與成效。三是要打開思路，創新求變。積極發揮主觀能動性，綜合采用催收保理、外力協助、法律訴訟等多種方式開展清收，想盡一切辦法實現落袋為安。四是要強化投資項目管控。投資項目對企業的發展是機遇與挑戰并存，投資運營管理中心要牽頭組織學習中鐵一局關于投資項目管理指導意見，提高投資項目管理水平，完成年度清收目標。
趙武剛對清收工作作具體部署：一是高度重視結算確權，做好商務管理的下半篇文章；二是分類施策，根據債權性質有針對性地安排化債措施；三是創新清收方法，積極引進保理公司施壓，多措并舉推動難題破解；四是高度關注年末維穩，提前化解各類矛盾糾紛。
孔濤對清收工作中存在的問題做出強調：一是要勤跑動、多溝通，緊盯業主的化債動作和資金動向；二是有選擇地開展實物抵債，同時做好向下游抵債工作；三是投資項目加快審計結算，防止企業既得效益流失。
會議期間，公司財務部通報了廣西片區各項目年度清收完成情況，交流了廣西壯族自治區化債政策，深入剖析債權逾期原因，并提出下一步清收工作要求。商務部通報了各項目在工程確權等方面的具體進展情況。投資運營管理中心通報了廣西6個投資項目的運行情況及存在的問題。廣西片區各項目負責人逐一匯報本項目清收進展、面臨的困難及下一步計劃情況。
(2).jpg "會議現場")
會議現場