公司西昭高速公路項目召開施工現場質量安全管控專題會
時間：2020年12月07日 作者：齊浩東 郭恒 來源：西昭一分部
12月6日，公司西昭高速公路項目部在一分部組織召開現場質量安全管控專題會。公司工會主席、項目負責人劉冠營，經理部、各分部領導班子成員、部門負責人及工區(qū)主任共計30余人參會。
會上，劉冠營在對項目整體情況進行詳細介紹后，就項目總體目標、管理重點、過程控制、近期主要工作進行了安排部署并提出具體要求。
針對項目總體目標，劉冠營要求全員樹立 “有一必爭，有旗必奪，勇爭一流”的精神，特別是在信用評價等方面要創(chuàng)佳績；在管理重點方面，要求全員增強管服意識，一方面要加強管理，另一方面要做好服務工作，同時做到分工明確，責任到位，制度健全，獎罰分明；要實行“半軍事化”管理，做到令行禁止，紀律嚴明；牢固樹立“隊伍成本就是我們的成本”“施工現場就是我們的戰(zhàn)場”理念，深入現場，多了解掌握各方情況，發(fā)現問題及時解決。他強調：杜絕“以包代管”“偷工減料”“三違”等現象的發(fā)生，要嚴格把控關鍵工序、節(jié)點，加強物資管理。
針對過程控制，劉冠營要求：狠抓成本，超前管理，要有效益；加快施工進度，做到“短平快”；安全方面要進行針對性培訓，全員覆蓋，考核合格后上崗，同時做好風險源的識別、控制；質量方面要對首件工程親自把關，嚴格執(zhí)行驗收程序。
目前，項目部正在積極響應業(yè)主組織開展的“決戰(zhàn)四季度，決勝保目標”勞動競賽活動，項目精心組織，多方舉措齊進，積極推進臨建工程施工，實現重點工程提前開工。
通過本次專題會的召開，西昭項目將統(tǒng)一思想，凝心聚力，進一步加快施工進度，增強全員質量安全意識，不斷提高現場管理水平，為后續(xù)施工建設奠定堅實基礎。
會議現場