近期，無錫大成路快速化改造工程施工現場一片繁忙，項目多個基坑同時開挖，現場施工點多面廣，對項目過程生產安全管控提出了更高要求。為確?，F場施工安全高效推進，項目部積極應對風險挑戰，通過系列措施強化安全管理和質量保障，為項目整體建設按下了“加速鍵”。

　　據悉，無錫大成路快速化改造工程施工區間西起興越路，東至走馬塘西路段，全長2.29km，設置主路、輔路，按照地下主路+地面輔路形式實施。大成路快速化改造工程項目是錫山區宛山湖生態科技城啟動的第一個重大基礎設施項目，項目道路總長度5.3公里，其中隧道總長5公里，采用城市主干道標準設計，建成后不僅將加速錫東新城與宛山湖生態科技城的連接，并無縫銜接城市快速路網，實現與重要樞紐的直連直通，將全面促進錫城一體化，助推錫山區創新發展新格局。

常打思想“預防針” 扎緊安全“籬笆墻”

　　自開年以來，項目部一直以來將安全生產作為第一要素。近期，項目結合勞動競賽及“安全生產月”活動，通過“領導講安全課”、各部門會前分析安全事故案例、定期全員培訓等措施，擰緊安全“螺絲”，筑牢安全“底線”和“紅線”思維，提高全員安全生產防范意識，為項目的安全穩定運行提供有力保障。

　　為確保生活和工作環境的安全，以“暢通生命通道”為主題，項目部安排員工健康體檢，并邀請了專業人士開展消防專題講座，緊緊圍繞預防、滅火、逃生疏散三大主題，并結合實際和近期發生的典型案例，用通俗易懂的語言向在場員工詳細闡述了消防安全的重要性。

　　在安全生產方面，項目部還采取了其他一系列有效的措施。比如注重安全宣傳教育，通過多種形式營造安全生產氛圍，如張貼安全標語、發放安全手冊、組織安全知識答題等，以確保員工時刻保持警惕，時刻關注安全問題。其次，項目部加強了安全監管力度，定期巡查施工現場，開展相關應急演練，及時發現和糾正安全隱患，確保安全生產工作的順利進行。

切實壓實“責任鏈” 務必種好“責任田”

　　切實加強施工現場工程質量和生產安全管理，構建“責任全覆蓋，管理無盲區”安全生產網格化管控體系，夯實作業層管理基礎，全面提升現場生產安全管理水平。

　　為將安全生產工作主體責任具體化，夯實安全基礎、防范事故發生，貫徹落實全員安全生產責任制和每個人員都是 “一崗雙責”的要求，項目部根據公司系列文件要求，結合現場實際，制定詳細可行的具體措施：一是組織開展了安全生產網格化啟動儀式，并要求全員要當好網格長，做好網格員，履行好監督員崗位職責；二是舉辦“群安員、青安崗”聘任儀式，并對受聘的群安員和青安崗頒發了證書，充分發揮青年員工在安全生產管理工作中的生力軍；三是通過以部門為單位，開展“部門進班組”結對儀式，深入班組，了解作業人員需求，解決實際問題；四是舉辦“安全生產大家談”活動，加強項目部門人員與班組人員之間的有效溝通與聯系，充分發揮部門業務在 技術、管理、文化等方面的優勢，提高班組安全意識和工作效率。

全力織牢“安全網” 確保生產“大滿貫”

　　今年是項目工程施工的關鍵時期，項目積極響應勞動競賽號召，迅速形成大干局面，在全力抓生產搶進度的同時，也高度重視安全管控工作。項目召開總結部署專題會議，要求部門及班組要通過以下幾項要求真正實現項目安全管理“三個轉變”，為現場生產創造良好條件：

　　一是嚴格落實班前安全講話、“大反思大討論”、會前講安全和專題安全培訓等工作，持續促進全員安全意識提升和安全管理能力提升，確?，F場生產安全有序推進。

　　二是通過隱患排查整治、巡檢周檢等規定動作，持續加強安全管理經驗教訓總結，扎實分析現場安全質量管控存在的問題與不足，及時查漏補缺，實現項目安全管控體系持續完善，有效預防大干過程易發的安全隱患。

　　三是落實全員安全生產責任制，推動“一崗雙責”“三管三必須”等理念要求入腦入心、落地生根。項目管理過程中也在不斷完善評價考核機制，明確部門、隊伍的安全管理責權，持續強化考核問責，把安全管理壓力傳導至一線管理人員和作業人員，確保安全生產之“弦”緊繃。

　　四是扎實開展安全生產月活動，項目積極響應號召迅速開展安全生產月啟動儀式，通過安全質量宣誓及簽名儀式進一步提升全員安全守規意識，項目也正按照安排陸續開展安全生產重要論述學習、應急演練等系列活動，通過安全生產月來進一步夯實項目安全生產根基。

　　項目在后續施工生產過程中也將秉承“嚴、慎、細、實”的作風，切實抓好安全生產管控，堅決杜絕安全事故發生，為項目高質高效完成剩余施工任務奠定堅實安全保障。

項目施工大干

部門進班組活動

安全生產大家談

應急演練