10月10日至11日，中鐵一局城軌公司黨委書記、執(zhí)行董事王黨庫(kù)帶隊(duì)到武漢地鐵12號(hào)線（江北段）1標(biāo)02工區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，組織召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)，督導(dǎo)落實(shí)“保貫通”工作要求。公司副總經(jīng)理劉奇，工程部、管控組相關(guān)人員陪同檢查。

　　王黨庫(kù)一行來(lái)到漢鋼站～太平洋站區(qū)間施工現(xiàn)場(chǎng)，察看了場(chǎng)地布置、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全文明施工等情況，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要圍繞盾構(gòu)始發(fā)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作清單，明確任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任人及完成時(shí)限，確保按期完成始發(fā)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司地鐵項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升要求，認(rèn)真做好場(chǎng)地規(guī)劃、安全質(zhì)量管控、臨邊防護(hù)、材料堆碼以及形象展示等工作，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化工地氛圍，以高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理保障盾構(gòu)施工順利推進(jìn)。

　　王黨庫(kù)組織召開(kāi)了專題推進(jìn)會(huì)，針對(duì)漢太區(qū)間盾構(gòu)施工保節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求，他強(qiáng)調(diào)，一是要成立公司專項(xiàng)工作組，后臺(tái)部門要靠前指導(dǎo)服務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同攻堅(jiān)的工作格局，全力保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)；二是要狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)配、人員配置、技術(shù)攻關(guān)和安全質(zhì)量管控等重點(diǎn)工作，確保事事有人管、件件有落實(shí)；三是要強(qiáng)化合規(guī)管理，持續(xù)優(yōu)化施工組織、方案制定、工藝工法和商務(wù)策劃，提升項(xiàng)目管理水平；四是要建立激勵(lì)考核機(jī)制，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性，共同推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；五是要高度重視安全質(zhì)量管理，深刻汲取事故事件教訓(xùn)，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，抓好隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全質(zhì)量持續(xù)受控。

　　王黨庫(kù)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目上下要堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，充分發(fā)揮公司盾構(gòu)施工專業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞節(jié)點(diǎn)目標(biāo)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)控施工安全，全力沖刺漢太區(qū)間各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成盾構(gòu)施工任務(wù)。

　　漢鋼站～太平洋站區(qū)間作為武漢地鐵12號(hào)線二期段的關(guān)鍵控制性工程，施工難度與安全風(fēng)險(xiǎn)極高。區(qū)間右線長(zhǎng)1383.994米，左線長(zhǎng)1377.232米，需下穿船院教學(xué)樓、宿舍樓、漢江及兩側(cè)大堤、既有地鐵1號(hào)線等10余處建構(gòu)筑物。目前正在推進(jìn)軟基加固工作，計(jì)劃于10月底前始發(fā)。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

召開(kāi)座談會(huì)