11月5日至6日，中鐵一局城軌公司總經理邵海清到廈門片區項目檢查指導工作。華南片區營銷及商務人員參加檢查。

　　5日下午，邵海清實地踏勘了廈門地鐵3號線南延一工區沙廈區間盾構施工現場，查看了工程進展、質量安全管控等情況，針對后續施工組織及管理工作提出要求，強調要合理安排剩余施工計劃，倒排工期，細化人員分工和施工組織，確保兌現節點目標；要高度重視安全質量管理，重點關注風井改造、起重吊裝作業安全及附屬工程施工質量控制；要加強與公司后臺部門的溝通聯系，上下聯動，做好盾構機維修保養，確保施工連續推進；要強化項目過程管理工作，與各層級保持有效溝通，樹立合規意識，防范經營風險；要認真做好項目資金籌劃，提前部署、主動作為，想方設法推進清收工作。

　　6日上午，邵海清一行來到廈門電力與清水進島隧道項目，依次對豎井及盾構區間各工點進行了檢查，詳細了解了工程進度、施工工藝、技術及安全管理情況。邵海清對項目下一步工作提出要求，一是要認清企業發展面臨的內外部形勢，認真梳理剩余工程計劃，合理安排施工組織，引導全體人員干好本職工作，保障項目高效履約。二是要強化安全質量管控，加強地下工程關鍵工序和過程控制，努力實現“不滲不漏、內實外美”目標；壓實安全生產責任，強化對起重吊裝、臨時用電、臨邊防護和高空作業等環節的過程監管，確保項目安全平穩推進。三是要持續提升現場標準化建設水平，干好在建項目，以現場保市場，實現滾動經營。四是要重視人才隊伍建設，組織員工學習行業政策和專業知識，積極考取注冊類證書，認真做好職稱評審，為個人職業發展打牢基礎。五是要加強項目成本管控和合規管理，優化成本管控措施，規范做好基礎管理工作，努力實現經營管理目標。 期間，邵海清一行參加了總包單位相關工作會議。

檢查現場