12月1日，中鐵一局城軌公司總經理邵海清到紹興地鐵4號線5標項目檢查指導工作，公司副總經理何學科陪同。

　　邵海清一行直奔城市廣場站施工現場，察看了工程施工進展情況，詳細詢問項目工期節點籌劃，重點檢查了現場安全質量管控措施落實情況。

　　邵海清肯定了項目前期工作推進情況，并就后續工作提出五點要求。一是加快推進車站地下室移交工作，倒排時間節點，明確責任分工，為管線遷改、交通導改掃清障礙，保障后續施工有序銜接。二是強化安全質量雙重管控，細化車站專項施工方案，嚴控加固、開挖等關鍵工序，確保項目安全平穩推進。三是嚴格對標公司前期策劃工作重點，聚焦難點堵點問題，主動靠前、精準發力，以釘釘子精神克服一切困難，高效推進各項任務落地。四是優化項目籌劃分工體系，科學調配人力資源，充分發揮管理骨干和技術能手的帶頭作用，凝聚團隊合力，集中力量攻堅，快速完成前期各項工作。五是片區要加大對項目的指導幫扶力度，主動協調內外部各類資源關系，及時破解征地拆遷、管線協調等難題，為項目推進保駕護航。

　　何學科強調，項目要倒排工期計劃，明確各節點任務責任人及完成時限，確保各項工作按序推進，安全高效推動前期工作，為后續施工筑牢基礎，持續提升業主滿意度，維護企業良好的市場口碑。

　　現場檢查