堅持學做結合查改貫通破立統一持續推動第二批主題教育走深走實

時間：2023年12月12日作者：伍妮妮點擊量: 【大中小】　

　　第二批主題教育開展以來，中鐵一局一公司黨委全面落實中央和上級黨委決策部署，準確把握第二批主題教育特點和重點，圍繞高質量發展這一首要任務，結合一公司發展實際，科學謀劃，統籌協調，精心組織，堅持學做結合，查改貫通，破立統一，有序推進，確保主題教育有序推進，抓出質量，走深走實。

　　一、學思想強本領推動工作落實

　　一公司黨委始終把政治理論學習作為堅定理想信念、凝心鑄魂增智的重要途徑，堅持把“學思想”作為首要任務貫穿始終。公司黨委及時成立第二批主題教育領導小組，深化學習機制，制定實施方案，細化任務清單，召開部署會議，明確工作節點，確保各項工作有序推進。公司黨委為班子成員和基層黨支部發放指定學習讀本574冊，采用“第一議題”、專題讀書班、中心組學習研討等形式，組織班子成員和廣大黨員干部集中讀原著學原文悟原理，堅持學思用貫通、知信行統一，在深學細照篤行中提高理論素養、堅定理想信念、升華覺悟境界、增強能力本領，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。

　　為推動形成領導班子帶頭示范學、黨員跟進全面學的良好局面，公司黨委書記帶隊赴深圳實地踐學，以沉浸式兩級聯學的方式，引導黨員干部學出思想境界、學出思維視野、學出真知灼見。主題教育領導小組成員深入梅龍鐵路、桐新高速、粵東城際、佛山片區等12個各重難點項目開展督導，確保主題教育在基層全覆蓋，往深走。

　　一公司黨委堅持把開展主題教育與中心工作相結合，切實以高質量發展成果檢驗主題教育成效。公司領導班子帶頭深入所有在建項目開展“大反思、大檢查、大整治”安全檢查，做到有計劃、有重點、有標準、有措施、有深度、有跟蹤，確保安全受控。聚焦項目“管得住管得好”，組織新開工項目經理述職，明確經營目標、厘清管理思路，壓實管理舉措。聚焦效益提升和價值創造，開展項目商務策劃書編制質量評比，組織商務人員到粵東城際開展經濟活動分析觀摩培訓，強化前期策劃和過程糾偏，提高項目創收創效能力。全面應用材料銷號制管理系統，召開智慧生產線管理交流會，提升項目梁場智能化生產管理水平，為大干四季度勞動競賽提供保障。嚴格執行資金自平衡方案，持續加大雙清力度，召開4季度收尾項目專題會，加快外部結算和內部銷號，提高清欠清收效率。

　　四季度，一公司多個重點工程設拉滿“進度條”、跑出“新速度”、創出“新標桿”。粵東城際浮洋站至潮汕站特大橋連續梁“0號塊”順利澆筑，拉開了橋梁上部結構施工的序幕；莞番項目全線主線橋梁順利貫通；肇慶東進大道三期工程蓮花南互通立交及收費站正式開通運營；梅龍鐵路進入無砟軌道施工階段，為2024年建成通車奠定基礎；柳梧鐵路全線重難點控制工程—紫荊瑤山隧道掘進突破5000米，取得重大進展；深汕西改擴建項目圓滿完成1536片預制梁生產任務，按期實現節點目標，為全面通車目標奠定了堅實基礎。

　　二、實調查真整改推動問題解決

　　一公司黨委切實用好調查研究這一“法寶”，突出問題導向，強調發現問題、正視問題、找準問題、解決問題，踐行好習近平總書記倡導的“深、實、細、準、效”五字訣，以深化調查研究推動解決發展難題。公司領導班子和10名班子成員圍繞高質量發展任務目標，聚焦企業改革發展和生產經營過程中的堵點難點痛點，結合正反面案例，有重點和針對性地開展調查研究22次，覆蓋40多個重點工程項目。對于發現的問題，采取“當下改”與“長久立”相結合，不回避，不隱瞞，客觀分析，分類解決，邊調研，邊對照、邊檢視、邊整改。通過現場解答、業務培訓、停工整改等方式，對公司績效考核辦法、項目標準化建設、現場安全隱患、員工個人所得稅籌劃等問題，進行了立行立改，切實將問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實到一線，讓職工群眾切實感受到解決問題的實際成效。對于不能立行立改的頑疾，形成問題清單，班子成員集中研討，提出舉措，壓實責任，逐一整改，直至問題全部解決，并建立長效機制，舉一反三，確保主題教育取得實實在在的成效。

　　三、破藩籬立形象推動健康發展

　　思想是行動的先導。面對近年企業改革發展過程中遇到的瓶頸和突出問題，一公司黨委發揚刀刃向內的自我革命精神，以“破”為思想基點，以解放思想入手，進而促進行動改變。公司黨委組織班子成員、部門負責人、深圳片區項目經理、支部書記共40余人到深圳改革開放展覽館開展實地踐學，親身感受深圳改革開放取得的巨大成就，深刻領悟思想解放的磅礴力量，教育引導班子成員和公司核心骨干，學習深圳改為人先，改闖敢試的開放精神，踐行開拓創新，拼搏奮斗的務實作風，解除觀念束縛，克服思想藩籬，凝聚發展共識，匯聚發展合力。

　　一公司黨委結合實際，把主題教育與公司“立規矩、轉作風、保落實”主題活動相結合，持續改進工作作風。公司黨委第二批主題教育領導小組切實履行組織領導職能，把關調研題目，確保調研內容與公司生產經營和黨的建設中心工作緊密結合，減少多頭調研和重復調研。調研過程中，班子成員嚴格執行中央八項規定精神，堅持輕車簡從，不搞層層陪同，帶頭發揚求真務實、真抓實干的工作作風，直奔現場，直插項目，耐心傾聽黨員干部群眾心聲，虛心聽取意見建議，把情況摸清、把問題找準、把對策提實，確保取回“真經”，用良好的作風形象贏得廣大職工群眾的理解和支持。

　　一公司黨委堅持“一切工作到項目”，推動公司全面從嚴治黨向縱深發展。公司黨委副書記、紀委書記為機關黨員講授黨課，號召機關黨員持續改進工作作風，樹立“以服務基層為核心”的后臺幫扶理念，經常性深入項目督導幫扶，確保公司重點安排部署落實到位。在項目現場開展紀檢委員“亮身份、明職責、勇擔當”主題活動，組織開展“清風明月守廉關”提醒，教育黨員干部筑牢廉潔防線，保持清正廉潔的良好形象，為企業高質量發展營造風清氣正的干事創業環境。

　　下一步，一公司黨委將進一步扎實有序推進第二批主題教育各項工作計劃，抓實抓細各項實施舉措，以成果交流和整改整治為重點，全面推動以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，以更加有力的舉措控安全抓經營穩增長促發展，將主題教育的顯著成效轉化為高質量建成“主力三級公司”的生動實踐。