|
筑夢新藍圖——上海區域項目團隊的深耕發展之路
2017年末，中鐵一局七公司建設者肩負使命進駐申城上海，接過G228國道上海段建設的時代考卷。面對這座兼具國際魅力與歷史底蘊的都市，團隊未為霓虹繁華所惑，始終以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，錨定“立足申城、輻射周邊、深耕發展”的初心目標。七載春秋砥礪，團隊完成從“被動應戰”到“主動拓疆”的華麗蝶變，以征地拆遷為破局之鑰，以區域經營為發展之綱，在荊棘叢生的市場開拓路上闖出一條可持續發展的通途，交出了一份亮眼的履約答卷。
破局拓路：以征拆實效筑牢發展根基
項目部發展脈絡清晰勾勒出“奠基-攻堅-拓展”的奮斗軌跡，以征拆破局之勢筑牢區域開發根基。2017年底成功中標G228國道上海段項目后，項目部迅速組建精干高效的項目管理團隊，2018年高效完成大臨工程及駐地建設，為后續施工壘筑堅實堡壘。受征地拆遷、管線遷改、綠化搬遷等客觀因素制約，2021年項目正式吹響主體施工號角，直面“三難”疊加的嚴峻挑戰——標段橫跨浦東新區、奉賢區兩大行政區，牽涉多鎮多村，各類難題環環相扣。為破解困局，項目部創新推出“三色動態管理法”，以紅黃綠小旗標注問題等級，結合征遷沙盤模型與無人機航拍精準定位，通過定期會商研判推進工作。在多方協同發力下，奉賢段房屋拆遷、管線遷改取得重要進展，浦東段推進井然有序，成功實現G228公路奉賢區改建段“率先開工”的目標，為區域深耕打通關鍵堵點。
黨建領航：以融合賦能驅動高質量發展
項目黨支部堅持黨建工作與生產經營深度融合，主動聯動地方村委、鎮政府，為施工生產保駕護航。施工期間，黨支部與項目所在地村委簽訂黨建聯建協議，建立定期溝通機制，黨員領導干部常態化深入村委宣講政策、紓解民憂，同步開展孤寡老人慰問、踐行文明施工等暖心舉措，鮮明樹牢央企擔當形象。把人才培養作為區域發展的核心引擎，創新構建“導師帶徒+學規范識圖紙+業務專項培訓”三維培養體系，搭配“工程師負責制”與輪崗機制精準為員工搭臺賦能，通過壓擔子、交任務加速人才成長，部分員工僅用2年便實現從零到一的突破，成長為獨當一面的業務骨干。近年來，3人考取一級建造師證書，1人考取注冊安全工程師證書，2名同志提拔為班子成員，5名同志晉升部門部長，全員持有建筑行業必備證書，“懂管理、懂技術、懂經營”的復合型“三懂人才”占比近半，所有管理人員均能熟練掌握兩個部門崗位業務，班子成員具備獨立項目管理能力，為區域持續深耕提供了堅實人才支撐，也為優化人力資源配置、提升管理水平、降本增效奠定了堅實基礎。
履約提質：以實干實績書寫發展新篇
針對征地遷改周期長、施工制約因素多等難題，項目部采用“邊拆邊干、見縫插針”的動態施工策略。面對G228公路改建項目3個標段的激烈角逐，團隊以“早開工、高效率”為導向，在管線遷改、交通導改等關鍵環節提前謀篇布局，結合“三色管理”精準釋放施工區域。因項目緊鄰村落需頻繁切換工序，團隊通過優化銜接流程、強化現場調度，保障施工連續高效，先后攻克涇羅港大橋、S2跨線橋等重難點工程，成為各標段履約的示范標桿。構建全鏈條管控體系筑牢發展底線，對內打造“施工生產+經營開發”雙輪驅動格局，項目經理與黨支部書記帶隊領航，班子成員既抓現場履約又謀市場開拓，建立“現場履約-關系維護-市場拓展”的良性閉環；對外強化多方協同，與業主建立“周溝通、月協調”機制，以黨建聯建為紐帶深化合作交流，憑借優質履約彰顯中鐵一局品牌實力，實現“干一個工程、拓一片疆土”的生動實踐。七年間，團隊依托G228項目扎實履約實現區域滾動開發突破，先后中標并組織建設上海G228公路等7個項目，累計在上海中標82288萬元，完成施工產值23453萬元，其中4個項目已順利交付使用。憑借優異綜合表現，助力集團公司連續兩次獲得上海市公路建設市場信用評價AA級，崧澤大道路基整治工程獲評上海市交通行業文明工地，南京S126省道改擴建工程斬獲南京市文明工地、江蘇省施工標準化星級工地等多項榮譽，為后續深耕上海及周邊市場奠定了堅實基礎。
站在新的發展起點，項目團隊已從鉆研“征地拆遷沙盤”轉向擘畫“區域經營戰略沙盤”，形成以上海為核心、輻射江浙的發展布局。項目負責人表示，未來團隊將持續以“區域深耕、優質履約”為導向，穩步推進項目建設，深化“施工+經營”協同機制，以干好在建項目為橋梁紐帶鞏固經營開發成果，同時拓展清潔能源、水利水電等“第二曲線”業務，迭代優化人才培養體系，為公司在上海建筑市場站穩腳跟、行穩致遠注入更強動力，續寫區域經營高質量發展的嶄新篇章。
G228公路新建工程FXII-9標段S2跨線橋橋梁架設任務全部完成
G228沙盤
施工完成的綜合管廊
綜合管廊項目