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公司召開專題會為年度營銷工作明向鼓勁
2月10日，公司召開2023年營銷工作專題會。公司領(lǐng)導班子成員、本部相關(guān)部門負責人、各指揮部、經(jīng)營開發(fā)部、投融資事業(yè)部共計70余人齊聚一堂，認真分析在經(jīng)營開發(fā)工作方面存在的不足，研究制定2023年經(jīng)營開發(fā)策略，為新一年高質(zhì)量開展營銷工作指明方向，加油鼓勁。
會議指出：本次營銷專題會是對年度營銷目標的再明確，也是對全公司上下做好年度營銷工作的總動員。結(jié)合營銷工作實際，公司黨委書記、執(zhí)行董事馬龍?zhí)岢鋈c要求：一是聚焦專業(yè)領(lǐng)域，圍繞“主業(yè)突出，適度多元”的要求，堅定營銷底線，在屬地營銷、核心區(qū)域營銷、投資拉動、滾動營銷以及全員營銷上全面發(fā)力，精準科學全方位開展營銷工作。二是重視體制機制改革，從崗位職務(wù)、薪酬待遇、考核獎懲上入手，真正實現(xiàn)“營銷優(yōu)先”原則，從體制機制上促進營銷工作開展。三是要加強營銷隊伍建設(shè)，提升營銷人員業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)，努力實現(xiàn)“精英搞經(jīng)營”的目標。
公司總經(jīng)理王巍松從認清形勢，保持必勝信念，堅定信心，變壓力為動力，確保年度任務(wù)完成；扛起責任，壓實各級責任落實，形成合力，更好的促進營銷工作開展；掌握市場，熟悉市場規(guī)則，理順核心關(guān)系，有的放矢，扎實推動開展營銷工作；強化學習，加強對商業(yè)模式、業(yè)務(wù)知識、營銷方式等方面的知識的學習，全面提升自身業(yè)務(wù)能力四個方面對全年營銷工作進行了部署。
會上，各指揮部分別圍繞年度營銷任務(wù)分解、保證措施、一季度重大項目等情況等方面進行了匯報。人力資源部對《公司區(qū)域指揮部經(jīng)營開發(fā)管理人員選拔培養(yǎng)實施細則》和《公司區(qū)域指揮部經(jīng)營開發(fā)管理人員薪酬管理辦法》進行了宣貫。并分別簽訂了營銷目標責任書。
各在建項目負責人以視頻連線形式參會。
召開2023年營銷工作專題會
簽訂營銷目標責任書
