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形勢任務(wù)教育進行時丨公司各單位認真學習宣貫集團公司及公司系列會議精神
2月5日至6日,公司召開四屆四次職工代表大會暨2024年工作會等系列會議,全面回顧總結(jié)了過去一年取得的成績,客觀分析了改革發(fā)展過程中存在的問題和不足,對2024年生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作做出了安排部署,會議號召全體職工以勇于擔當?shù)呢熑胃小r不我待的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感,為早日建成有尊嚴的企業(yè)而努力奮斗。
近期,各項目積極組織學習宣貫集團公司及公司系列會議精神,把思想統(tǒng)一到2024年各項重點工作部署上來,把精神凝聚到早日建成有尊嚴的企業(yè)上來,為高質(zhì)量完成各項年度任務(wù)目標開好頭、起好步。
2月25日,莘縣項目組織學習公司系列會議精神。會上,全體人員集中學習了公司主要領(lǐng)導講話精神,針對自學情況項目部組織了形勢任務(wù)教育答題活動。會議要求全體職工要將本次職代會精神的學習成果貫徹落實到具體的工作中,聚精會神抓落實,以奮發(fā)有為的姿態(tài)推動各項施工生產(chǎn)工作有序開展;要轉(zhuǎn)變思維,緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,嚴格執(zhí)行各項決策部署,為早日建成有尊嚴的企業(yè)而努力奮斗。
2月27日,隆昌項目組織召開專題會議開展形勢任務(wù)教育。會上,項目領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工認真進行了集團公司及公司新一年工作部署,并結(jié)合各自分管工作,對項目工作進行了部署。會議號召項目全體職工要迅速收心歸位,調(diào)整工作狀態(tài),帶頭學習會議內(nèi)容,深刻領(lǐng)會會議精神,把公司全年工作和項目工作相結(jié)合,科學部署項目后期施工生產(chǎn)計劃,促進項目各項工作取得實效,為早日建成有尊嚴的企業(yè)貢獻力量。
3月10日,城西大道EPC項目召開專題會議學習宣貫集團公司和公司系列會議精神。會上,項目負責人對系列會議精神進行了認真學習,詳細解讀了“企業(yè)歷史遺留問題、生產(chǎn)組織模式、人才基地建設(shè)及黨建工作”等內(nèi)容,確保讓項目全體職工全面了解集團公司及公司2024年工作思路、奮斗目標及總體工作部署。會議號召全體職工要統(tǒng)一思想,凝心聚力,增強大局意識、責任意識和超前意識,加強項目履約能力,力爭實現(xiàn)各重要節(jié)點如期完成,也為早日建成有尊嚴的企業(yè)而努力奮斗。
3月14日,管網(wǎng)分公司組織學習宣貫公司系列會議精神。會上,分公司黨支部副書記帶領(lǐng)參會人員學習了公司主要領(lǐng)導講話精神并結(jié)合分公司實際號召全體職工要全面加強項目現(xiàn)場管控力度,加強竣工資料收集整理,縮短收尾時間,提升項目經(jīng)濟效益。要加強應(yīng)收帳款管理,從速回籠資金。要嚴格落實公司人才基地建設(shè)要求,加強人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍。
3月21日,昆明十五凈水廠1標項目部組織學習宣貫公司系列會議精神。項目主要負責人對公司系列會議精神進行詳細解讀。會議號召全體職工要深入學習領(lǐng)會會議精神實質(zhì),緊跟公司發(fā)展目標,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來,將會議精神落到實處。要堅持抓質(zhì)量、保安全,貫徹“提質(zhì)增效”理念,立足安全質(zhì)量管理提升,做精做細各項管理工作。會議還就探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的具體做法,聚焦風清氣正,嚴守廉潔紀律紅線、管理紅線,促進項目廉潔文化建設(shè)等工作進行部署。
此外,蘭州市污泥處置項目、東遼項目通過集中學習等方式對集團公司及公司系列會議精神進行了學習。

莘縣項目開展學習宣貫系列會議精神答題活動

隆昌項目組織學習宣貫系列會議精神

城西大道項目組織學習宣貫系列會議精神

管網(wǎng)分公司組織學習宣貫系列會議精神

昆明水廠項目組織學習會議精神答題活動

